【齐齐哈尔】定位网点战略布局 打造义乌样

【齐齐哈尔】定位网点战略布局 打造义乌样

6月20日至6月24日，由省零售中心搭台，齐齐哈尔石油分公司副经理与零售部主任到中石化浙江杭州石油分公司和义乌集采中心进行了为期5天的实地参观与交流学习。参观交流期间，通过与杭州公司、义乌集采中心相关负责人在油非活动、营销政策、商品采购、物流配送等方面进行了深入交流，积累了不少宝贵经验，学到了不少产品知识，掌握了不少政策信息，不仅开阔了眼界，拓宽了思路，在今后的非油品经营工作的部署与门店开发方面找到了全新的着力点与突破点！

在省零售中心的持续帮扶与指导下，在7月份经过前期市场调研，选定了部分标兵站、形改站和新开业站作为义乌小商品样板门店进行重点打造。8月份，根据当前开展的油非赠礼活动政策和非油专项营销新要求，齐分公司引进了60余种贴切汽车生活和居家必备的义乌商品，于近期打造出红兴隆站义乌商品样板门店一座，鹤乡路和齐林站精品门店两座。拟计划在月底继续打造样板门店两座，并对客户反馈进行汇总分析，在9月份集中定制符合齐齐哈尔当地消费需求的义乌特色商品，进一步丰富商品维度，准确切入市场。在非油品零售业务、团购业务、油非业务以及代缴费增值业务的有序开展下，如何与区域市场内的竞争对手抢占新品资源、维系客户需求、增强品牌形象，通过打造义乌商品样板门店提高商品综合营销竞争力，成为了齐分公司当前非油品经营工作的着力点与突破点，并为下半年打造易捷精品门店积累了宝贵的先锋经验，为龙江公司做强做大油品和非油品业务成为粘合市场的战略综合服务商贡献应有力量！







































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