【创评工作】齐齐哈尔分行积极展开创建“平

【创评工作】齐齐哈尔分行积极展开创建“平

龙沙支行积极展开

创建“平安建行”活动

为把“平安建行”创建活动贯彻年度工作始终，有效保证各项业务的安全稳定运行。根据上级行关于展开创建活动的有关要求，我支行结合实际，具体做了以下几个方面的工作：

1、完善组织架构，保证活动的领导与实行。成立由行长担负组长的创建活动领导小组，负责组织和实行“平安建行”创建活动的各项工作；细化领导小组职责，明确各成员的分工，有效地推动了创建活动的深入开展。

2、进一步提高思想认识，增强展开创建活动的氛围。每年初，支行都组织召开全行员工大会，进行深入的思想发动，从思想上提高了全行员工的认识，营建良好的安全文化氛围。

3、制定支行展开创建活动的实施方案、推动计划表和实行措施及工作流程

4、积极展开自查自评活动，确保各项业务稳健发展。

车建支行展开创建“平安建行”

暨在安全保卫工作中的方法、经验

年初以来车建支行深入学习领会党的十八届五中全会精神，认真贯彻落实总、省、市行安全保卫工作会议精神，紧紧围绕全行战略转型和中心工作，以深化“平安建行”创建工作为主线，以“转型创新年和隐患问题整改年”为主题，推动安全管理向“科学化、规范化、标准化、精细化、信息化”发展，向“专业型、智能型、创新型”转型，将安全保卫工作融入各项业务当中，努力营建“平安建行，人人有责”的氛围，努力实现不产生重大恶性案件、不产生重大安全事故、不产生重大群体性事件的工作目标，努力为全行转型发展和安全运营提供坚强保障。

1、以“平安建行”创建为载体，做好全行转型工作

1是以“平安之星”创评活动的实行为抓手，全面推动安全保卫工作的落实。我们依照省、市分行要求，在全行范围内展开“平安之星”的创评工作，肯定组织架构，明确创建目标，提出具体要求，采取有效措施，奖优罚劣，保证创建工作的全员性，努力营建让我安全转型为我要安全的文化氛围。

2是提升全行人员素质，推动创评工作的全面展开。第一，重视理论学习。加强全行人员本身素质的提高，强化每位员工工作的积极性、自学性和主动性，定期安排时间集中组织学习文件、制度和规章，使全部人员本着认真负责的工作态度投入到安全管理中来，推动安全保卫工作向规范化、标准化、精细化方面努力。第二，全方位锻炼队伍。配合市行安全保卫部工作，积极参加各种检查，使之扬长避短，互查互促，共同提高。第三，抓好教育培训。由机构负责人定期组织安全保卫知识业务培训会，通过培训，解决会干、能干的问题。

三是创评工作全覆盖，体现创评工作的全员性。我们为了提升创建工作的全员性，我们在“平安之星”创评活动中，创评活动全覆盖，通过创建活动的展开，让全部员工看到安全保卫工作不是哪一个部门、哪些人员的事情，而是必须全员参与，才能获得预期效果。

2、进一步明确职责范围，不断完善各项管理体系

明确安全管理的职责范畴。安全保卫工作主要包括案件防控、治安保卫、安全生产、保护稳定、自然灾害和突发事件应急处置等方面内容，工作重点是抓好“防盗、防抢、防骗、防火、防灾”5防工作。

1是案件防控工作重视防范上银行、银行、银行、

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